及其他相关企业相关岗位的薪酬水平制定薪酬政策、计划或方案。而薪酬政策、计划或方案主要包括但不限于绩效评价标准、程序及主要评价体系，奖励和惩罚的主要方案和制度等。此外它还将审查公司董事及高级管理人员的履行职责情况并对其进行年度绩效考评，并负责对公司薪酬制度执行情况进行监督等等。在这方面的人选江晨还没有定下来，只能是空着，而且呢这个机构相比于其它机构呢并不算显得那么着急，所以可以放在后面慢慢进行。

此外在董事会下面，还有一个机构，而这个机构呢则是由江晨亲自负责或者说领衔，那就是公司的战略发展规划委员会。这个委员会是江晨加上去的，主要的职责还是对公司未来的发展方向进行研究和预测，对未来产品，未来技术，未来市场进行研究和预测，并且呢向委员会提供相关的制导建议等等。此外，在这个战略发展规划委员会委员会下面，还有一个未来技术实验室，主要呢则是对于未来的一些前沿技术进行预研，并进行评估。

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