都是若有所思的样子。

“斗音的海外发展模式，其实你可以参考一下，真的就是提前布局，慢慢蚕食，按部就班，然后一步步稳打稳扎地往上走就是了........”

“可是斗音跟服装完全是两码事呀，斗音根本不需要快递什么的.......”王校长有点急，苏鸣却摆摆手，接着道：

“校长你别急，听我跟你唠几句。虽然说斗音和服装完完全全是两个不同的行业，但其实内核都一样的，那就是盈利。

开公司不是立善堂，所以盈利是公司生存下去的根本，抛开这个前提，一切都是耍流氓的行为，这个大家都认同吧？”

众人大笑着点头，苏鱼儿也迈着小短腿，爬上她粑粑的怀里，十分乖巧地听着。

大家笑，她也笑，虽然听不懂，但觉得她粑粑很厉害。

“那么如何让公司盈利呢？这就涉及到了商业模式，一个好的商业模式，能让企业走得更远。

但商业模式并非一成不变的，因为市场是变化的，流动的，所以必须得找清楚市场的规律，明确公司的定位..........

拿斗音来说，前期就是技术开发，开发出符合当地国情的挨劈劈。下一步就是推广和内容输出了，这一点其实跟国内没什么区别，照搬模式就对了，最多在一些推广活动的形式上面会有所不同而已...........

那么校长你的服装公司呢？

你们公司的定位是中高端还是低端？有做过市场调查吗？知道自己产品的市场定位吗？应该覆盖的是哪些群体？

比如东洋国，这是一个发达国家，当地的市场是一个什么情况呢？中产阶层的购物习惯是什么？喜欢购买什么样的服装产品？国外品牌还是本国品牌多一些？

等等一切的市场讯息，校长你们都做过严格的调查吗？我想应该只是很潦草的调查吧？”

王校长尴尬地点头，内心感慨万千，不愧是财神爷，人家成功是真的有道理的。

“那怎么去调查呀？”

对于王校长这个问题，苏鸣没有回答，而是问道：“你有没有想过一个问题，你舍得花费大量的资金和时间投入进去吗？”

“当然舍得啊！”

被质疑了，王校长当然不肯干了，马上就应了一句。

苏鸣轻飘飘地问道：“那你投入了多少时间和金钱呢？一年还是三年？一亿美刀还是十亿美刀？”

几个问题砸下来，王校长顿时懵了，这么复杂的吗？

贾荃他们听得津津有味，郑妙可满脸崇拜，布兰妮也差不多是这样的表情。

然而苏鸣却没有丝毫的得意，接着道：

“所以还是回归最开始的那句话，校长你太急了！做任何事情，谋定而后动，这话你现在有没有深刻的认知？”

不等王校长点头，苏鸣抱着他女儿，转换了一个姿势，然后又道：

“你想要拿着国内生产的物美价廉的服装，在海外攻城略地，霸占海外的市场，好让大家对你竖起大拇指，好让你父亲对你刮目相看。

可是！！！！”

他的声音提高了很多，宛如炸雷一般，在王校长的耳中炸开。

“急是没有用的，饭要一口一口的吃，吃得太快，容易咽着。大道理就不说了，接下来你听好了。

海外市场很大，你只能一个一个地去攻克，学着斗音的模式，先猥琐发育，花大量的时间和金钱做好调研，然后重新明确这家分公司在该国市场的定位，并且把数据资料反馈到国内，再进行生产出适合该国的服装.........

顶级的商业模式，几乎都是降维打击，比如拼多多，放在一年前，谁敢说它能打破传统电商行业的垄断？

但是现在回过头来看，当初拼多多不可思议的商业模式、宣传手段，在今天看来是不是商业经典？

所以，校长你得充分发挥你的主观能动性，结合这些客观的市场资料，跟你的下属高管进行头脑风暴，拿出一套切实可行的方案来，然后让一线员工去落实。

并且在运营管理过程中，有任何的问题，马上就去解决，一定要高效地去完成，这样才是一家创业型公司该有的态度。

不管是国内外，都有很多经典的商业模式，关键在于执行力。

人浮于事，自然是办不了事，成功也就无从说起了。

何妨不大胆一些，步子再大一点，走得更稳更快一点。

美丽