，关键就是出在染色上。

不是我说某些人的坏话，光搞人事不搞技术，这个厂子是搞不好的。

我深表认同地说，是啊质量是硬道理。所以，我们一定要有质量成本的概念，我估计，把每个月因为质量问题产生的损失，单例出来，一定可以吓人一跳。

谢永明说，那还不是，我之所以对某些人大气都不敢出，就是在染色那个环节被人卡了。

人家只要对我不满了，就在底色上给我挖个坑，让我印出来的花布全走样。我就得挨上面的批。

靠，里面的水竟然还有这么深，等于是邱兴杨间接的控制了两个厂。怪不得杨威和郑兵顺要急于搞掉邱兴杨。

可是现在满厂都是包振东和邱兴杨的人，真的要是把这些人都搞完了，那厂子也搞垮了。所以只能是杀鸡骇猴，再换掉几个重点岗位的人。

我虚心地说，那谢总能不能教教我，如何切入到实际工作中去？

谢永明弹了弹烟灰说，这个很简单，你也不要眉毛胡子一把抓。一个时间，你只要盯牢一张染单。

进来多少米，染成什么色，用什么配方，工人是否严格执行配方，一直到货品出厂，你全程精细跟进。

如此重复几单，你就全懂了。当然，如果有不懂的，你可以随时来问我。

我和谢永明聊了有近两个小时，反正一包烟是没有了。不过却有相见恨晚的感觉。

有他暗中助力，再有几颗暗子。我对于扳倒邱兴杨，有了更大的信心。