半年目标的完成情况，以及出现的问题，然后再谈改进措施，与如何确保下半年目标的超额完成。

茹明阳就象抄作业一样，记录不停，尽管以前他每周都主持这样的会议。但是系统性战略会议，一年也就两次，都让我包圆了。

快下班的时候，孙小佳照例打了一个电话过来，我忙走出会议室接听了一下。

孙小佳问我是回家里吃，还是去外面吃饭。

我说，你到清水人家来吃吧，今天晚上全体中层干部欢送茹明阳。

孙小佳好奇的问，茹明阳调哪去啦？

我说，他调到发达制革厂去当总经理了。

孙小佳说，你们人太多了，我回家里吃。不过，你是不是可以去茹明阳那里给我拿皮鞋了？

我笑道，想得美，他那里只是负责制革，给制鞋厂提供牛皮的，又不生产鞋。

孙小佳说，那是你们领导没眼光，制鞋又不是高精尖，现在全世界都买大唐皮鞋，有钱不赚是笨蛋。

一句笨蛋把我给骂醒了，是啊发达制革厂有那么多人，为什么不发展下游业务？真是抱着金碗在要饭。

我夸奖道，还是我佳佳老婆聪明，一会儿我就向老茹建议，一定给你生产出时尚的皮鞋来。

孙小佳得意地说，说话算话。

回到会场，他们都讨论得很热烈，有分管领导在，这些部门经理也不敢打马虎眼。

更何况他们也不想忽悠自己的人生，巴不得有其它部门的人指出自己的不足，好让自己在前进的车轮中不掉队。