跟下属套近乎，算是成本很低的管理秘术。

张光辉闻听此言，认真道：“罗总已经很了不起，相比较许多跟你同龄，甚至年纪超过你的前辈，都没你做的好。远的不说，就周程而言，偌大的饮料厂交给他，愣是做到倒闭，做到‘卖身’，要上头替他擦屁股，有哪一点能跟罗总媲美？”

“还是不太一样，周程掣肘太多，说是厂长负责制，实际工作中没法做到一言九鼎，乃至于现在饮料厂的命运，他都没有发表意见的权力。”

“他没做好，失败了，还能发表意见，岂不是告诉大家，厂子垮了不是他的错，不用他负责？毕竟他的意见若有用，本不应该是这样的结局。”

罗学云一时竟说不出话，诚然国营工厂的倒闭多半是因为情况有变，再加沉珂难去，但最后的负责人也绝不可能将责任推得一干二净，否则就跟崇祯粉丝给他洗地一样，说什么明实亡于英宗，实亡于嘉靖，实亡于万历的鬼话。

张光辉继续道：“要论掣肘，谁做事没有掣肘，就连皇帝还得受臣子的掣肘呢，哪有真正的一言堂？即便罗总在青食经营上，不也得跟清兰公司磋磨嘛，陶总有什么事，一声招呼你不也得连夜南下。”

罗学云叹道：“是啊，人心齐，泰山移的状态可遇不可求，架构越庞大，职工数量越多，就越难如臂驱使，青食发展到而今程度，即便是我，许多事情都力有未逮，只能依赖老张你们多辛苦一点。”

张光辉肃然道：“应该的。”

“不要这么严肃，咱俩喝酒吃饭扯闲篇。”罗学云摆手让他放松。“你忧虑江城青食要做到什么地步，怎么规划新厂区的问题，实打实讲，我也讲不清，青食年产值已经过亿，到这个体量，能不能稳住势头，能不能再进一步，我心里没底。

我之所以答应清兰在花城建立分公司，不光是华总极力邀请，也是因为南方富裕，相对来说发展潜力更大，我心里存了老农思维，想着鸡蛋不能放在一个篮子里，趁着眼下青云势头好，该扩张扩张。

只要不盲目，将来即便衰败，留下来的空架子也大，东卖卖西当当，能安顿好公司上下，不至于一坏全坏，只剩陈清厂的家当，不够塞牙缝。”

张光辉应时道：“常言商场如战场，士气旺兵势足的时候，就该多拿战果，不然就是错失良机，那样，等时机没那么好，要过苦日子时，就会发现家底不够，困难频出，后悔莫及。”

“话虽如此，但兵战凶危，被以少胜多，被偷袭大败，被诱敌深入的故事，历史上不在少数，即便现代商业这样的例子都屡见不鲜。”

罗学云目光灼灼，令张光辉意识到这可能是隐含的考验，对于他将来究竟能在青食占据何等地位至关重要，赶忙收拾心态，郑重回答。

“任何人只要做事，都有成功和失败的概率，哪怕最精明的商人也一样，常人会觉得做多错多，不做不错，与其冒着风险向前，不如守着战果，最起码眼前的荣华富贵依然得享。

只是历史告诉我们，举凡有这种心态的，多半得享的荣华富贵也就只剩眼前，按兵不动，坐视对手歼敌发展，壮大之后再相遇，已经今非昔比，完全不是对手。

在公司蓬勃旺盛的时候向前，总比固步自封要好，就算有什么问题也比较好解决，不然等到瓶颈期，四面八方压力一起涌过来的时候，青食就没有半点退让的余地。

何况青食现在的扩张是良性的，没有超出本事之外，陈清的经验能给其他分公司做基础，保证相当高的成功率，还有清兰顾问查漏补缺，我相信青食应付得来。”

罗学云不置可否，再度画起一大饼：“前次去香江，陶总跟我提出过子公司的构想，希望将青云食品变成广泛范围内的食品企业龙头，各分公司不受陈清总厂的限制，规模和产值都做大。你觉得如何？”

张光辉沉吟道：“运用之妙在于一心，对于公司经营来讲，无论是集中管理，还是分散结构，关键要跟公司发展战略匹配，适应不同情况灵活运用。

公司对青云这个牌子素来珍惜，在这两个字背后，是青云上下潜心农业发展，坚守食品安全，求新求变求精，健康安全美味的理念与初心，所以涉及品牌形象和质量体系上，必须要集中管理。

然而细节处的发展，应对不同地方不同市场调整或更改经营策略，我想无论分公司还是子公司，都必须保有相当程度的自主权力，就跟我们厂开发雪糕冰棒，并没有在公司的规划中，是我们发现市场迅速响应，才将其做成不逊色某一系列饮料的销量。”

罗学云微微点头，道：“我以江城青