打不过就学习，李东阳不是故步自封的人，心想，这红光食品厂，还是有不少可取之处的。

等以后潮河挂面厂做大了，必须得找个专业人才，辅助左娜管理才行。

他凭借后世的经验，制定大战略，玩玩心眼，研究下汽车行业还行，真杀下心搞企业管理，还真不是那块料。

二人在路边找了个苍蝇馆子，随便对付了一口便回到了旅店。

既然决定死磕海而集团，李东阳自然要讲究策略，食堂董主任那攻破不了，就只能往上找。

能管董主任的领导，李东阳还真不知道是谁，但是没关系，他准备直接找最大的。

海而集团的创始人，以砸冰箱，保质量，闻名后世的管理大师，张敏。

海而在张敏手中，从一个濒临破产的集体企业，成长为后世享誉四海，年营收超三千亿的家电巨头。

可以说，张敏就是这个企业的灵魂，那么要怎么打动他呢？

海而目前的战略，应该还是专注冰箱领域，进军其他家电领域，还要等明年重组之后。

海而冰箱以质量闻名，最早引进的便是德意志利勃海尔的冰箱生产线，但毕竟是80年代的技术，最核心的压缩机技术，现在已经落后扶桑国。

此时国内高端电冰箱的制冷压缩机，大多采用扶桑国松下，三洋的产品。

所以目前海而只能在中端产品上发力，高端产品的产能上，严重受制于扶桑