己公司要好那么一丢丢！”

“你也知道别人的盈利比我们强，凭什么让我们并购呢？”

“关键不是看表面上的盈利能力,而是内部的运营情况。”夏熙说,“爸,你也知道,一个企业要真正判断盈利,很大程度上还是要看管理层的能力与资源配置。而从我的调查来看,韩氏集团虽然表面上还过得去,但是管理层开始分裂内讧,很多资源被分散与浪费,这会使公司的发展出现瓶颈,隐藏的风险也在不断增加。如果现在并购,不但可以以较低的价格把公司据为己有,并且可以及时改变公司的管理方向,避免未来可能爆发的危机。”

“你说的也有道理。”夏启洪点头,“管理层的能力一定程度上决定了公司的生存与发展。如果真如你说的,韩氏集团内部出现管理问题,那么这或许是个并购的好时机。但是并购之后,要改变一家公司的管理方向与路径,也需要投入大量精力与资源。而这公司现在也不太具备。”

“爸,你放心。”夏熙笃定地说,“要改善一家公司的管理,最核心的因素就是人。我有信心可以派遣一些公司内优秀的管理人才过去,通过重组架构、优化配置,让韩氏集团重回正轨。而这些人才的成本,比起并购整个公司的价格来说,实在是小巫见大巫。我们现在最缺乏的就是具有管理与运营能力的干部,这是一个难得的锻炼机会。”

夏启洪听了夏熙的分析,的确感到