郭诗瑶没说请，也没说打扰，连“借用”两个字都没带。_j!i′n*g·w,u′x·s+w~.¨c_o,m*

组织部办公室顿时就像风口装了爆米花机，全是声音。

“不是说书记带人来搞清洗吧？”

“她怎么来了？不是还在西岭管调训的？”

“西岭那边一把手走了，她也就被挪来填坑了呗。”

没人敢当着她面讲，背后小道消息已经飘到了文件夹上面。

那天下午三点半，组织部内部开例会，主持的是老副部长徐自山。

会议照常进行，前面一堆流程讲了快二十分钟。

等到“讨论干部认知机制优化方案”这一个环节的时候，徐副部长忽然笑了一声：“今天我们这边也迎来了新的同志，郭部长从西岭调过来，是老同事。”

说着，他抬手做了个邀请的手势：“郭部长，要不您也讲两句？”

新任组织部部长郭诗瑶没推辞，走到讲台前，手里只拿了一份a4纸，连ppt都没整。

“我不讲开场白，直接说正事。”

“今天讲‘干部认知机制’对吧？那我就先讲一个名字，吴晓川。”

屋里不少人下意识抬头看她。

“红花街道副主任，三年，调研笔记超3万字，社区调解500起，季度述职在群众投票中是满分。o<,5o2?4~$?看@书μ× @@^免?&费\阅¨@读μ”

“但组织系统三年来一次都没评优，理由是‘语言表达能力弱’、‘汇报内容结构不清’。”

“我不是质疑评分标准，我只问一句：你们去他街道问问，有几个老百姓不认识这个人？”

现场沉默了。

“干部不是为组织活的，干部是为群众干的。我们组织要干的事，不是‘挑漂亮话讲得顺的’，是把真干事的人，找出来，扶上去。”

“这是我来松海的第一句话。”

说完她回到座位，扫了一圈，桌子上的茶杯都没再被碰过。

会散之后，徐副部长私下找她说话，话一开口就是：“你这刀砍得太快了吧？”

郭诗瑶瞥了他一眼：“我这不叫砍刀，我这是照镜子。”

徐副部长压低声音：“书记是你人吧？”

“不是我人，是我们一起做事的人。”

“你这么推制度，不怕让人误会书记搞排挤？”

“制度不是谁的，也不是为了谁的。”

“松海要换血，我认，但不能搞得人心惶惶吧？”

郭诗瑶正色说道：“你怕人心惶惶，那是因为你心虚。¤,小{?-说?宅?? 3追!~最>μ3新2~?章`3节?”

一句话，把老徐噎得当场咳了三声。

郭诗瑶头也不回地走了。

当天傍晚，组织部系统群里出现了一条未署名的匿名吐槽：“干部考评搞什么认知评分？难道工作干得好不好要靠街坊邻居说？”

五分钟后，郭诗瑶直接在群里回了一条：“你干得好，街坊就认识你。你没人认，那你再努力，组织也要打问号。”

群里一片死寂。

而就在第二天早上，许剑锋召集常委开干部会议时，点名让组织部汇报“认知机制初步改革方案”。

会上，郭诗瑶站起来说：“我们准备设立‘认知反馈月’，所有副处级以上干部，随机抽取社区、单位、服务对象进行反馈问卷，并辅以视频采访做实地验证。”

“同时推行‘组织挂点+群众推荐’双通道，并对历史述职数据进行回溯整理，设立‘实绩补录窗口’，把以前没讲清楚、群众却记得住的人，补回来。”

说完她扫了一眼台下。

“这不是替谁翻案，是替老百姓认人。”

台下没人说话。

宣传部部长王永军默默写了一行字，又悄悄划掉。

许剑锋点点头：“可以，支持！干部不是念汇报，是干事情！我们不能让讲得好的人站在前头，干得好的人站在后面！下一轮述职名单，我要看到‘群众推荐’这一栏。”

会散后，郭诗瑶回到办公室，打开电脑，第一条信息就是张毅发来的：“书记问，旧部名单里你怎么还没动？”

她回了五个字：“动得太快，像搞人事清洗。”

过了两分钟，张毅回复道：“那书记说了，三天内把组织部内部调整方案送过去，他要签字。”