“机械化向信息化转型探索已经进行两年，截止今年，换装工作已经结束，各军区主战军团装备完成升级工作。”

马春光上来先聊了一下换装。

随后话题一转。

“两年时间，各位多少参与到了变革进程，尤其是京畿和北方军区出身的指挥官，曾直接在漠北进行集团军规模对抗......其它部队或多或少都曾进行演习。”

“在座的要么是营团指挥官，要么是作训部、参谋某部军官，把你们经验都拿出来讨论讨论，说说这两年你们对信息化的理解。”

“你们，认为信息化是什么？”

马春光放下粉笔。

提问引起深思。

摸索信息化的过程明确对标m国。

过去两年，各集团军变化天翻地覆。

但信息化到底是什么？

具体体现在哪里。

关键核心是装备性能提升？

指挥作战人员学历素质提升？

指挥通信后勤保障效率提升？

还是电子对抗大队这种制息权争夺新型产物？

……课堂响起讨论。

“我认为归根结底信息化就是一种制息权控制。”

“赞同，我也认为信息化是制息权，制息权重要性在一次湾区战争得到充分体现。”

“盟国军队暴力摧毁对方的指挥通信系统，干扰雷达、卫星……抱歉，石油国没有卫星……由此可以得到结论，掌握制息权不仅是掌握情报权，更是一种对敌方指挥链打击。”

“同意......”

“我从另一个角度和大家说说。”

东南军区秦营长发言。

小范围的几人向他看去。

普通机步营营长当上中校么？

当然不能。

秦营长的机步营是信息化作战示范营。

营部通讯指挥可以完善到单兵地步。

也就是说，作为营长，他可以直接联系到分队和单兵。

秦中校的总结，值得一听。

“以我营为例，通信保障方面达到外军水平，日常组织效率比普通机步营高出40%，营到排指挥便捷，作战流畅，机动能力强劲，后勤保障方面，采取计算机数据管理模式，精确可视，电子对抗分队可以干扰到空军……综上所述，信息化绝不是简单压制敌方制息权。”

赵团长若有所思。

“你这么一说，有点道理，我从装备方面补充一下。”

“咱们的96A主战坦克，火控系统采用的是ISFCS-212B下反稳像式火控系统，带有激光测距仪，以及最重要的GUMS-2型数字式弹道计算机。”

弹道计算机。

代表坦克大部分精密工作由计算机完成。

众多军官不断补充。

课堂气氛开放、热烈。

简单提一下陆院对中高级指挥官培养和对红牌培养方式区别。

陆院培养红牌，方式粗暴，强制灌输各种军事技能和作战思想。

原因，萌新红牌啥也不懂，许多红牌在入学前只是地方青年。

所以强制系统地模板培养，让他们了解野战军运作模式，这些是萌新最应该学的东西。

而等到了中高级指挥官职务，经验充沛，格局提升，形成独特作战、带兵风格。

所以陆院培养中高级指挥官，更多是拓宽视野，对他们进行作战思想和时代使命的梳理，氛围要开明许多。

“好了，时间到。”

马春光打断讨论。

“大家说说讨论结果。”

一名中校主动起身。

“我认为信息化是装备结合科技的一种体现，制息权、通讯权、保障权以及火力权增强的一种表现形式。”

“很好！”

“很全面。”

马春光点点头。

“下一个。”

少校起身回答。

“首长好，我谈谈自己浅见，信息化是最大程度发挥机械化的一种催化剂……”

有点意思。

下一位。”

越来越多军官起身侃侃而谈。

眼见时间差不多，马春光准备结束讨论，把陆院关于信息化最新版定义拿出来。

不过，当他视线扫过上尉，忽然改变主意。

上尉曾提出一种作战单元合成的概念。

马春光心中一动。

很想知道上尉关于信息化看法。

“成上尉，你来说