在去地铁的路上，另一个同事说，其实旁边两个部门的摄像头也可以打卡的。林丽心里想，自己傻了吧，刚才应该早点走，就可以去其他部门打卡了。

但一转念，他们初来乍到，还是不要撞在枪口上，还是索性配合一下。免得自己主管石玲主任和陈喜资深主任难做。现在他们俩也是比较低调。

这天的培训弄到了十二点过了，高兴平时中午都会回来吃饭，林丽算了下时间，地铁到家估计十二点五十了。如果做饭估计都一点半了，担心影响高兴上班。她想起来前一天晚上的饭和肉还有剩的，冻在冰箱。如果高兴先到家，可以隔水蒸热，再炒个青菜就可以马上吃了。自己回去后到时候可以做个面条。于是她微信和高兴说了。

她到家的时候，高兴已经在热饭菜了。随后林丽自己煮了个面条对付了一下。等她吃完，时间已经到了下午两点左右了。她感觉这天很憋屈的。

石玲主任虽然自己的连锁餐厅比较忙，还是每天坚持过来打卡，只是她不在部门职场参加早会，她会坐到楼下的咖啡厅，估计在那里处理客户的预定场地。

毕竟以前这种考勤扣款相当于自己家的左口袋进，右口袋出。那时候陈喜做部门经理，即使扣了石玲主任的差勤费，也会从那个部门经费里退回给她，钱在他们夫妻俩之间流动而已。现在如果扣了差勤款，就是进了大陈总的口袋，相当于进了别人的口袋了。她当然会来早会了，而且也为了堵住别人的口舌。避免被区经理说不来早会，要把主任降级。

这些内勤区经理有的也比较混蛋的，管理起来都是乱来的，并不是完全按照基本法。以前就有过这样的案例。虽然事后那些被强制降级的主管也去公司投诉了，不过还是没有太大效果，除非集体或者多人同时投诉，才会有效果。

早会后，林丽在去地铁的路上，听到同事说，她上个月有八天没有来参加早会，当时请假秘书就提醒这个同事不能批假了，说她超过八天请不了。

这让同事郁闷的，这几天来早会的积极性都没有，听她这么说，其他的同事也做出很无语的表情。其实林丽也在努力适应这样的管理方式。

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