两三个小时后。!x!i?a/n-y.u′k~s￠w￠.￠c!o~m′

晚上十点左右，李哲一伙人请施伯吃的这顿饭，早就已经吃完了。

只不过，之前一桌十一个人，除了悦蓉带施婉瑜佳佳，去新木村入住酒店休息，还有萌萌小贺忙着操作机器去了。

其他人包括施伯，一群男的都移步到了茶几休息区，大家聊天的兴致正旺盛着。

两三个小时下来，吃喝闲聊之中，施伯先是把李哲一众伙伴的个人基本情况，都了解了个大概。

随后在大家一再请求下，施伯又把自己大半生的闯荡致富经历，分享的比较详尽，特别是对大家很有启发意义的，几次重大机会和危机的当时情况及应对措施。

施伯分享这些经历时，李哲哪怕是耳熟能详了，还是照旧听的津津有味，同时他也在看各位小伙伴的反应。

其中最好奇认真的，当属非合伙人强仔，其次便是周森刘昊铭，再其次就是工程师磊子和小贺。

而许萌萌和李哲的表妹悦蓉，这两人的心思，基本都在吃喝和窃窃私语八卦上，而且中途吃饱喝足就早早下桌了。

此刻到了十点左右，施伯和众位晚辈后生的相互了解结束，他开始对大家合伙创业这件事有说法了。

施伯先问了大家一个问题：合伙创业要成事，最重要的因素是什么？

他先让李哲回答，李哲的答案是：齐心协力坚持不懈。

施伯点头含笑，随后又让其他人说说各自的想法。

周森的答案是选对项目，刘昊铭觉得是各尽所长，非合伙人强仔觉得是各司其职服从安排。.d~i\n·g^d?i_a*n/k′a.n.s¨h!u~.~c+o*m¨

磊子就牛逼了，直接笑哈哈坦言不知道，施伯让他好好想想，他最终憋出来的答案是：有钱出钱有力出力。

所有人都发言后，施伯先是表扬所有人说的都有道理，最后才说答案：选对领头羊。

施伯此话一出，众人先是一愣，随即齐齐看向李哲，最后一个个才若有所思的先后慢慢点头。

施伯见状，似乎是怕大家不理解支持，便把“大海航行靠舵手”、“狼王”这些说辞拿了出来。

经他这么一番解释，大家伙儿这才坚定点头，看李哲的眼神也更坚定了。

李哲感觉，施伯应该是在故意捧自己的场，再看看其他人的反应，他赶紧摆手谦虚起来。

“各位，这么看着我干嘛？我可不敢当。

咱们彩印厂从开门营业那天到现在，所有的决策都是咱们一起商量着来的。

我哪怕是大股东，也从没搞过一言堂喔”。

一众伙伴还没吱声，施伯便抢先问道，“你们几个先抛开股份比例不谈，都说说看，谁最适合做这个领头羊掌舵人？”

施伯这一问，众人几乎没多做犹豫，齐齐伸手指向了李哲。

李哲还要再谦虚，施伯对于大家的推举结果未置可否，他又问了第二个问题。

“领头羊，也就是大家这个厂的实际管理决策者，大家觉得，适合坐这个位置的人，应该具备什么条件？”

施伯这一问，大家的注意力暂时从李哲身上转移开了，纷纷你一言我一语的说道起自己的看法来。,q?i~s`h-e+n′p,a￠c!k^.-c¨o.m?

几分钟后，大家每个人说的都挺多挺零散的，结束发言后，施伯一贯的先点头赞扬都有道理，随即又说了自己的看法。

他的说法，算是换了个对立的角度，是例举的几大类不适合做管理者的人，反过来看，拥有那些特质的人就是适合者。

不适合做管理决策者的主要几类人，具体如下：

1、缺乏目标感的人

2、好大喜功的人

3、没有决策能力的人

4、心胸狭隘、没有成就他人心态的人

5、缺乏菩萨心肠霹雳手段的人

施伯这几条一摆出来，他随后微笑着表示，众人里面到底谁最适合做领头羊，先把不太适合的人排除掉，最后剩下的便是了，这是最简单最好操作的筛选方式。

这下好了，李哲和一众合伙人包括强仔，大家笑哈哈的你看看我我瞅瞅他，一边审视别人，一边也自我审视起来。

片刻之后，磊子最先发言了。

他说自己只适合听话做事拿分红，无论脑子还是性子喜好，他都不适合，他