在家庭方面，四哥和小敏开始培养孩子们参与家族事业的兴趣和能力。大儿子在参与公司项目的过程中，展现出了出色的商业头脑和领导才能。四哥便开始逐步让他接触公司的管理工作，教他如何运营企业、如何与人打交道。

小儿子则在艺术创作上不断探索，他将自己对现代艺术的理解与传统文化相结合，创作出了一系列令人眼前一亮的作品。小敏为他举办了个人画展，展示他的才华，也让更多人了解到传统文化在新一代手中的创新与发展。

然而，随着公司的不断壮大，管理问题再次凸显。部门之间的协调不畅、决策流程的繁琐等问题逐渐影响了公司的效率。四哥和小敏意识到，需要对公司的管理架构进行一次全面的优化和调整。

他们请教了专业的管理顾问，引入了先进的管理理念和方法。经过一段时间的磨合和改革，公司的管理逐渐走上正轨，运行更加高效有序。

在这个过程中，四哥和小敏也不忘关注员工的生活和福利。他们举办了丰富多彩的员工活动，增强了团队的凝聚力和归属感。

公司的发展蒸蒸日上，家庭也幸福美满。四哥和小敏知道，这一切来之不易，他们需要更加努力地守护这份幸福和成就。