的面试官也没跟你说过？”

有人提醒：“你忘了内部论坛的帖子了？他试用期第一次执行项目，就一口气终结了两个……”

所有人都沉默了。

这种情况，面试官不提这茬，似乎也正常……

不，是不提才正常。提了才是心大。

不过乔木还有疑问：“你们这么高的失败率，不会影响绩效吗？”

“影响啊，”说起这个，人们愤恨不已，“项目失败记一分，就直接把当月的绩效积分给拉下去了。”

“不过只卡绩效积分，不卡晋级。”韩雪补充。

他张着嘴没好意思开口：他终于明白，为什么几乎所有调查员都在哭穷喊缺积分了。

他的积分太多，虽然有过五次失败，但从来没关注过这方面的因素。

现在想想，假设每个月极度敬业地执行四次项目，失败两次。哪怕剩下两次都是A，一个月的绩效积分才800。

一个月四次项目，光医疗消耗就得多少？更不用说不少调查员还要用积分换取其他服务，甚至换人民币还房贷车贷呢。

而事实是，绝大多数调查员的项目评价，基本都是E档和D档。就算剩下两次都算D+，一个月累死累活，绩效积分才400……

想到这里，他才恍然：也难怪公司的积分制度会那么复杂，什么职层积分、工龄积分、保底积分、可选任务积分、月度部门绩效积分、季度公司绩效积分……

除了可选任务积分，其他积分对他而言都可有可无，连添头都算不上。

但对其他调查员而言，这些积分，可能才是真正的收入大头吧？

这大概率就是绩效积分太少了，公司又不愿意做整体上调，就不停地从其他方面打补丁，最后搞出了这么多名堂。

“我突然发现……”他喃喃道，“公司真黑……”

“嗯。”其他人发自内心地点头认同。