意思。说明这是一个能跟我一起吃苦的女人，事实证明，这么多年她确实一起跟我扛过了很多风雨，很多婚姻出问题，就是因为婚前没有测试！你本来就在屌丝奋斗阶段，结果娶了个公主病，那你就有的罪受了，你找合伙人也是一样，开始一来就跟你谈钱的，要工资多高多高的，基本就很麻烦。我可以多给你，但你不能跟我多要，这两者是有区别的，一个有真材实料的人，是不会一来就要给我多少钱的，更多的会谈发展机会，因为真正有料的人，对自已绝对自信，钱本身就是贡献价值的自然回报，只为钱而来的人才，最后也会为钱而走。所以利益心太重的人一定要小心！那是不是你身边所有亲人朋友全都去测试一遍呢，别瞎搞，我可没这样教你。只有你要委以重任的人才去测试。不是特别重要的人，不要测试。感情是经不起测试的！

2、是以事试人，就是交给他个事。看他是不是配合你的意思能做出结果。一个做事没有结果的人，不能重用，说明不靠谱，我之前有个多年相识的同学，我回老家，约好晚上6点一起吃饭。我都快到餐厅门口了，他给我来个电话，，说今天临时有事，来不了，实在抱歉，约明天！这种人还能再交往吗？没有必要了！这一件事上，已经看出来了这个人很不靠谱。所以用钱可以测试出他是不是真的跟你交心，还是只为了在你这捞钱。用事可以测试出，这个人的靠谱程度。小事都整不好，大事必然出问题。

3、用时间测试，我们说叫路遥知马力，日久见人心。任何虚情假意之人，都逃不开时间的检测，都会漏出马脚。有很多人我们称之为叫可乐人，就是你一接触感觉这人真好，真到位。就像喝可乐一样让你特别爽，但其实就是个花架子，对谁都是那三板斧，抡完了就开始露馅了。越喝越没劲，还有一种人是咖啡人，第一口喝起来不咋地，但越品越香。真正的高人，都是经得起时间的检验的。你要重用人才时，尽量在跟随自已最久的人里面提拔。有些人总觉得外面的人才更厉害。外面的女人更温柔，这是有一定的风险，因为外面的人你跟跟他接触时间很短。他都是在表演，你根本没看到他真实的一面，钱上见人品，事上见人欲，时间见人心。

57：你可以相信人，但你不能相信人性

跟大家讲一个，关键时刻可以救命的人性心理学，叫旁观者效应，我们先从一个真实发生的案例开始说起，美国曾经发生过一起凶杀案，一名年轻女性，在回家的途中被一个陌生男子杀死，整个行凶过程持续了大约30分钟左右，令人惊讶的是，案件发生时受害人大声呼喊救命，现场有38位行人目睹了悲剧的发生，却没有一个人施以援手或者打电话报警，难道这些目击者都是缺乏勇气，没有爱心的人吗？为了寻找答案，心理学家做了一项与这起命案场景相似的实验，结果显示，当受害人遇到危险的时候，如果现场只有一个陌生人收到求救信号，那么他施以援手的概率是90%，如果是5个陌生人同时收到了求救信号，他们施以援手的概率会下降到20%，收到求救信号的人数越多，受害人获救的概率会越低，心理学家当时彻底震惊了，这个现象叫旁观者效应，也可以称为责任分散，如果你把一项任务分配给某个指定的人，他会有很强的责任感，并愿意积极主动的完成任务，，但如果你把任务同时分配给很多人的时候，就没有人会认为这是自已的责任，因为每个人都是这样想的：大家做，等于别人做，别人做，等于我不做，做为案发时的的38位目击者来说，当时每个人心里都在想，这么多人都看见了，肯定早就有人报警了，旁观者效应教会了我们2件事情；

第一；遇到紧急情况需要人帮忙时，不要喊“大家”，“你们”等这些宽泛的词，要在人群中指定一个具体的人，比如说：“那个蓝色上衣的先生快帮我打一下120”

第二；请人吃饭一定要单独化，你跟张三关系不错，跟李四关系也不错，你本来是说好请张三吃饭，但你一想，不如把李四一起叫来，这样省着下次单独再请了，看似一箭双雕，其实是鸡飞蛋打，他俩都以为你是为了请对方，顺带叫了一下自已来陪衬，都不会领你的情，最后变成了全是客套话，你的钱也白花了，一切痛苦，都因为不懂人性，一起贫穷，都因为不懂商战。

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58：对人太好，会有好下场吗？

不管是夫妻还是朋友之间，都不能一开始对他太好，如果你开始对他太好，他就会习惯，后面你对他稍微差一点点，他就会恨你，宁愿刚开始的时候对他差一点，他习惯你的差以后，后面你对他