核。他们从项目实际运作的角度，对报告内容提出意见和建议。例如，项目负责人可能对报告中关于项目实施过程的描述提出补充或修正意见，相关部门可能根据自身业务需求对建议部分提出调整建议。

根据内部审核意见，对报告进行修改完善。确保报告内容准确、客观、全面，能够真实反映项目的实际情况。在完善报告过程中，注重语言表达的清晰性和简洁性，使报告易于理解和阅读。经过多次审核和修改后，形成最终的评估报告。（二）评估结果应用

1. 项目改进

依据评估报告，针对表现欠佳的项目制定改进策略。如某文化旅游合作项目市场份额增长缓慢，可优化线路设计，精准对接市场需求；文化传播深度不足，就丰富文化讲解内容。组织相关人员研讨改进方案，明确责任与时间节点，定期监督进展，推动项目提升。

2. 战略调整

将评估结果融入公司战略规划。若多个项目在某领域（如数字化文化产品开发）潜力大，可加大资源投入；若某类合作模式（如与特定地区合作）效果不佳，重新考量或调整。使公司战略贴合市场与项目实际，实现可持续发展。