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第265章 三公司架构成立

拓展客户。”

各公司还广泛收集员工意见。

游轮公司组织员工座谈会,李天来认真听取一线服务人员对服务流程和娱乐项目的建议。

服务员杨华说:“服务流程可以再优化,比如增加一些个性化服务;娱乐项目可以多一些互动环节,让游客更有参与感。”

船运公司开展问卷调查,了解船员和后勤人员对运输和调度工作的看法。

船员赵能说:“运输过程中要加强安全培训,调度要更加合理,避免船舶拥堵。”

药材公司设立意见箱,鼓励员工提出关于质量管控和销售的建议。

质检员温立说:“质量管控要加强对供应商的审核,销售要拓展更多的销售渠道。”

经过多轮讨论、修改、完善,三家公司的运营规划最终定稿。

万成全坐在会议室里,认真审阅着运营规划,脸上露出了满意的笑容:

“大家的努力有目共睹,这份运营规划,凝聚了大家的智慧和心血。”

“按照这个规划执行,我们一定能在市场上站稳脚跟。”

“接下来就全力筹备开业,把规划落到实处,让我们的公司蓬勃发展!”

众人信心满满,眼神中充满了对未来的期待,准备迎接新挑战,向着成功的目标奋勇前行。

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