们兴奋地反馈：“昨晚睡得特别好，这个产品真的有效果。”

内部测试效果令人满意，团队成员们信心满满，准备将这些新品，进行小规模市场测试，看看市场的反应如何。

随着公司业务，如火箭般快速扩张，员工数量也在不断增加，内部管理的问题逐渐浮出水面。

林真逸坐在办公室里，眉头紧锁，看着一份份堆积如山的文件，心中满是忧虑。

他刚刚处理完一个因为部门之间协作不畅导致的工作失误，深知内部管理流程急需优化。

他决定组织一场管理层会议，会议室里，各部门负责人陆续入座，气氛略显凝重。

林真逸站起身来，神情严肃地说道：“大家都清楚，现在公司业务发展迅速，但是内部管理却出现了问题。”

“部门之间协作流程繁琐，信息传递有时出现偏差，这已经严重影响了工作效率。”

他的目光扫视着每一位负责人，“我们必须要打破部门壁垒，简化流程，提高信息流通速度和准确性，确保公司高效运转。”

销售部经理张益喜，率先发言：“林总，我们销售部门在和客户对接的时候，经常因为生产部门的信息反馈不及时，导致客户等待时间过长，影响客户体验。”

他一边说着，一边无奈地摇了摇头。

生产部经理李集，立刻反驳道：“我们也有难处啊，原材料采购申请流程繁琐，从提交申请到采购到位，中间要经过好几个环节，严重影响生产进度。”

他摊开双手，满脸委屈。

市场部经理解祥和也插话道：“我们在做市场推广的时候，需要各部门提供相关资料，但是信息分散在各个部门，收集起来非常困难。”

林真逸听着大家的抱怨，思考片刻后说道：“大家说的问题都很实际，我们不能再这样下去了。”

“今天把大家召集过来，就是要一起想办法解决这些问题。”

“大家集思广益，看看有什么好的改进方案。”

会议室里顿时议论纷纷，大家开始热烈地讨论起来，一场关于内部管理，流程优化的攻坚战就此打响。

大家你一言我一语，提出了许多切实可行的改进方案。

经过几个小时的热烈讨论，一套初步的流程优化方案逐渐成型，大家对公司内部管理的改善充满了期待，只等进一步实施和完善。