以最小的代价取得胜利。比如，三国时期诸葛亮七擒孟获，并非单纯靠武力强攻，而是采用攻心为上的策略，让孟获心悦诚服，从而稳定了后方，这就是“不与”而胜的典型战例。

商业竞争隐喻：在商业领域，优秀的企业或经营者不会盲目地与竞争对手打价格战、广告战等直接对抗的战役。而是会通过创新产品或服务、挖掘新的市场需求、优化用户体验等方式，开辟出属于自己的独特赛道，从而在竞争中脱颖而出。例如，苹果公司推出iphone，并非是与当时其他手机厂商在传统手机功能上竞争，而是开创了智能手机的新时代，以全新的产品理念战胜了对手。

人际交往隐喻：在人际关系中，当面临与他人的矛盾或分歧时，不一定要直接针锋相对地去争论或对抗。善于处理关系的人会选择以理解、包容的态度，通过沟通、协商等方式来解决问题，避免冲突升级，实现和谐共处。比如，在团队合作中，当与同事意见不合时，不急于争吵，而是冷静分析双方观点，寻求共同的利益点，达成共识，这也是一种“不与”而胜的智慧。

个人成长隐喻：在个人成长过程中，人们会面临各种困难和挑战，就如同“敌人”。“不与”意味着不与困难正面硬刚，不陷入无谓的挣扎，而是要学会灵活应对，找到解决问题的最佳方法。比如，当遇到学习上的难题时，不盲目地死记硬背或反复刷题，而是分析问题的本质，寻找合适的学习方法和技巧，从而提高学习效率，战胜困难。

“不与”意为不争，不正面冲突。善于战胜敌人的人，不会与敌人直接硬拼，而是会运用智谋取胜。

善用人者为之下：

隐喻着领导者要放低姿态，以谦逊、亲和的态度对待下属，这样才能赢得下属的真心拥护和全力支持。比如刘邦礼贤下士，对张良、萧何、韩信等人才极为尊重，给予他们充分的发挥空间，让这些人才心甘情愿为其效力，最终成就帝业。

合作与共赢层面

在合作中，隐喻着要懂得尊重合作伙伴，不居高临下，不强行主导。只有以平等、包容的姿态与他人合作，才能充分发挥各方的优势，实现互利共赢。比如一些企业在与供应商合作时，尊重供应商的利益和意见，共同协商解决问题，建立长期稳定的合作关系，实现供应链的高效运转。

社交与人际层面

在人际交往中，隐喻着要以谦逊的态度对待他人，不傲慢、不自大。尊重他人的意见和想法，善于倾听和接纳，才能吸引更多的人愿意与自己交往，拓展人脉资源。比如在社交场合中，那些能够耐心倾听他人讲话、尊重他人观点的人，往往更受欢迎，能建立良好的人际关系。

学习与成长层面

从学习和自我提升角度看，隐喻着要保持谦虚好学的态度，不耻下问。每个人都有自己的长处和短处，只有放下架子，向他人学习，才能不断丰富自己的知识和经验，实现自我成长。比如孔子曾向郯子、苌弘、师襄、老聃等请教，以他人之长补己之短，成为一代圣人。

善于用人的人，对人态度谦下，能够放下身段，礼贤下士。

是谓不争之德：

有以下多方面的隐喻：

个人品德修养层面

隐喻着一种高尚的品德境界，即不与人争名夺利、不贪图虚荣。真正有道德修养的人，会把精力放在自我提升和完善上，而不是与他人攀比、争斗。如东晋陶渊明，不为五斗米折腰，辞官归隐田园，追求内心的宁静与自由，体现了不争的品德。

社会关系处理层面

在社会交往中，意味着以平和、宽容的态度对待他人和事情，避免冲突和纷争。当人们都能秉持不争之德，社会会更加和谐。比如在邻里关系中，互相谦让、不斤斤计较，就能营造出和睦的居住环境。

事业发展角度

对于个人事业而言，隐喻着不急于求成、不盲目竞争，而是专注于自身能力的提升和价值的创造。以华为为例，多年来专注于技术研发，不与同行进行恶性竞争，凭借自身实力在通信领域取得了巨大成就，体现了“不争”而能成大事的道理。

面对挑战和困难时

在面对困难和挑战时，“不争之德”隐喻着不与困难硬拼，而是以柔克刚，用智慧和耐心去化解。比如在遇到工作难题时，不与问题死磕，而是冷静分析，寻找解决问题的最佳途径，往往能更有效地解决问题。

这叫做不与人争的品德，体现了老子“不争”的思想。

是谓用人之力