一套全方位、多层次的市场推广策略。在线上，充分利用社交媒体平台、电商平台、搜索引擎营销等多种数字化营销手段，进行精准营销。通过大数据分析，深入了解目标客户群体的兴趣爱好、消费习惯和购买偏好，针对性地推送个性化的广告和产品信息。同时，制作精美的产品宣传视频、图文内容，在各大网络平台上进行广泛传播，吸引消费者的关注和兴趣。在线下，选择在一线城市的核心商圈开设品牌线下体验店，为消费者提供亲身体验产品的机会。店内设置了产品展示区、体验区、互动区等多个功能区域，让消费者能够全方位感受产品的品质、性能和设计魅力。此外，积极参加各类行业展会、家居建材展会、健康食品展会等，展示公司的创新产品和技术实力，提升品牌知名度和行业影响力。同时，举办丰富多彩的线下主题活动，如健康食品品鉴会、环保家居设计大赛、空气净化知识讲座等，吸引目标客户群体参与，增强品牌与消费者之间的互动和联系。

然而，进入新的业务领域并非一片坦途，公司面临着诸多严峻的挑战。首先，对新领域的市场规则、行业标准和政策法规不熟悉，需要投入大量的时间和精力去学习和研究。其次，在新领域中，公司品牌认知度相对较低，如何快速提升品牌知名度和美誉度，赢得消费者的信任和认可，成为了摆在公司面前的一大难题。此外，不同业务之间的协同发展也面临着诸多挑战，如何实现资源的优化配置、信息的高效共享以及业务流程的无缝对接，需要公司不断探索和创新。

“我们必须加强对新领域市场规则、行业标准和政策法规的学习和研究力度，组织专业人员深入学习相关法律法规和行业规范，确保公司的业务运营合法合规。同时，要加大品牌推广力度，制定有针对性的品牌推广策略，整合线上线下资源，全方位提升品牌在新领域的知名度和美誉度。在业务协同方面，我们要建立跨部门的沟通协调机制和项目管理团队，打破部门壁垒，实现资源共享、信息互通，优化业务流程，确保不同业务之间能够协同发展，形成强大的合力。”杨傲天在公司高层会议上，冷静而坚定地分析了当前面临的挑战，并提出了具体的应对策略。

公司迅速组织各相关部门的员工参加专业培训课程、行业研讨会和政策解读讲座，邀请行业专家、法律专业人士为员工进行详细的讲解和指导。通过内部培训、在线学习平台、知识竞赛等多种形式，营造学习氛围，提高员工对新领域知识的掌握程度。市场部门制定了详细的品牌推广计划，针对不同业务特点和目标客户群体，制定个性化的品牌推广方案。在线上，增加广告投放预算，与知名网络主播、网红达人合作进行产品推广，利用社交媒体平台开展话题营销、互动活动，提高品牌曝光度和用户参与度。在线下，加大在新领域相关媒体、杂志上的广告投放，参加各类行业活动、公益活动，提升品牌的社会形象和行业影响力。同时，制作精美的品牌宣传资料，在体验店、展会、活动现场等地进行发放，向消费者传递公司的品牌理念和产品优势。

为了实现不同业务之间的协同发展，公司建立了跨部门的沟通协调机制。定期召开跨部门会议，由公司高层领导主持，各业务部门负责人参加，共同商讨业务发展中的问题和解决方案。成立了专门的项目管理团队，负责协调不同业务之间的资源分配、项目推进和问题解决。通过建立共享的信息平台，实现各业务部门之间的信息实时共享，提高决策效率和协同效果。对业务流程进行全面梳理和优化，打破部门之间的流程壁垒，实现业务流程的无缝对接和高效运作。例如，在产品研发阶段，不同业务部门的研发团队共同参与，共享技术和资源，确保产品在设计上能够满足不同业务场景的需求；在生产阶段，优化生产计划和调度，实现原材料的集中采购和生产设备的合理调配，降低生产成本；在销售阶段，整合销售渠道和营销资源，实现产品的协同推广和销售。

在多元化发展进程中，人才短缺问题逐渐凸显出来，成为公司前进道路上的又一障碍。健康环保领域涉及多个专业领域，需要大量专业人才的支持。例如，空气净化设备的研发需要精通材料学、空气动力学、电子工程等多学科知识的复合型人才；健康食品的开发不仅要有深厚食品科学背景的专家，还需要熟悉营养搭配和食品安全管理的专业人员；环保家居用品设计则需要具备环保材料知识、工业设计能力以及对时尚潮流敏锐洞察力的设计师。