不出话来，只好尴尬的笑着，谁知女HRBP开口了:“你说拉了加班时长，请问你有证据吗？我们院有要求不可以拉加班时长，这是违规的。”

违规？原来鼓吹加班，拉时长定排名在D企是违规的？天啊，这个女的在说什么？说出来的话自已都不脸红的吗？各个院系都在鼓吹加班，定期拉加班时长排名来恶心人。还会拿加班时长来确定待改进和绩效评定，怎么到她这就是违规？证据？这种东西本身就违法，怎么可能公布出来，也就是领导或者组长级别的内部看而已。子文心头一震，果然是一伙的，还不知道秘书和这女HRBP都说过什么，如此理所应当的穿一条裤子，要证据？子文哪里有证据？子文很是震惊，接着就无语的笑了(事实证明，人无语的时候真的会笑！）

“证据？你说证据？这种东西怎么可能发给我们，都是组长口头说的，倒是有组长传出来给我们看，但是不可能发给我们啊。”子文说完，直觉搞笑。

“那你就是没证据了？没证据的话那就站不住脚。”女HRBP刻薄的说着，眼神满是鄙夷。

“我是没证据，但是秘书你扪心自问真的不是因为加班时长，努力值排名才给我们的工作吗？做人最起码要诚实，你可不可以不要说谎？”子文自知女HRBP不讲道理，就直接质问秘书，谁知秘书恬不知耻，继续狡辩。

“组长，还有组内的同事都知道是因为加班，你现在怎么装起来了？那我想问问你是否提前告知我们绩效的评比方案，这个工作是否属于我们的本职工作，工作合约书为什么不包含，但要占用我们的基础绩效呢？”子文气到差点晕过去，但还是努力保持理智，尽管已经开始有些情绪化。

“这个是属于部门级工作，你是属于这个部门内的，那就有义务去做。另外，我记得我应该有和你说过绩效方案。”秘书诡辩中。

“我姑且认同你说的这是部门级别的工作，那它本身是属于谁的？难不成没有归属？为什么你有权利指派？另外我确定你没有说过绩效方案，不光我一个人不知道，其余四个人我也提前沟通了。你确实没说过，不信你翻聊天记录。我是绩效结果出了，来问你才知道具体的评比方案是什么。”子文质问道。

“我记得我是口头和你说的。”秘书半天蹦出这几个字，看脸色很明显心虚了。

“你口头说的？那你就是说你没证据喽？如果我一个人不记得你说过，可能是我个人记忆力有问题，但所有人都不记得，那是不是因为你压根就没说呢？”子文讥笑道。

秘书彻底说不出话，因为她自知自已确实没说过。正当秘书溃败之际，女HRBP开始援助并说道:“绩效方案咱们都是有文件的，官网也同步了，也做过内宣了。子文什么时候入职的？应该入职前就同步了的。秘书，你还记得官网有这个文件吧”

秘书先是一愣，后领会了女HRBP的意图，便支支吾吾说到:“啊？应该是有的，对，在子文入职前就有了。”

“应该？你们能不能别一唱一和的，秘书很明显不知道，有没有都另说，你这不是在放水？”子文直接开怼秘书和女HRBP。

不曾想听完子文说的话，女HRBP脸色大变，竟有些恼羞成怒，声音高了几十个分贝，说:“我们是作为中立方，你如果不信我，大可不必找我们来沟通。”

又不是我找你们来的，再说你们这狼狈为奸的模样也太明显了，还中立方，演技拙劣就别侮辱“中立方”这个字眼了，子文恶心的想到。

“我确定秘书自始至终没有提过绩效方案是什么，我这里也有证据，我可以不动一点，没有删减的直接给你们看。也请秘书别撒谎了。”说完，子文直接把和秘书的所有聊天记录丢群里。在场的也都看了起来。

最终，秘书和女HRBP在证据面前也不再辩解，表示秘书没有沟通清楚确实存在问题。但接下来女HRBP的话让子文大跌眼镜，她逼问子文道:如果秘书没说，那你为什么没有问呢？

哈？子文大无语。你给我指派工作，交代清楚绩效怎么打不应该是交付方先说清楚吗？况且我此前的季度绩效都是依照本职工作的表现和交付物打的，这次有这么大的变动，肯定得事先同当事人沟通啊，如果早知道占用基础绩效，子文根本就不会接，这下怎么还成子文的错了？以女HRBP的意思，各打一板子，子文自已不问清楚也要负责？子文汗颜，心累不再说话，就这还不是一伙的？就这水平还当HRBP呢，怕不早就是领导的走狗罢了。

子文沉默一会后，又质问秘书自已为啥会退出项目，难道不是因为