家族企业将对组织架构和业务流程进行优化。

“建立适应新商业模式的敏捷组织，简化繁琐的流程，提高决策效率。”运营管理部门负责人说道。

企业打破部门壁垒，组建跨职能团队，推动组织架构的扁平化。运用流程自动化和智能化技术，优化业务流程，提高运营效率。

在推进数字化转型与创新商业模式探索的过程中，家族企业还注重风险管理。

“新的商业模式和数字化技术应用可能带来新的风险，如技术风险、市场风险等，需要加强识别和管控。”风险管理部门负责人说道。

企业建立全面的风险评估体系，对数字化转型和商业模式创新中的风险进行定期评估。制定风险应对策略，降低风险发生的可能性和影响。

未来，家族企业将凭借数字化转型的成功和创新商业模式的落地，实现业务的转型升级，在激烈的市场竞争中占据优势地位。