门负责人说道。

企业加强对市场动态和竞争对手的研究，关注员工的需求和反馈，定期对人力资源战略和员工赋能机制进行评估和优化。

在推进人力资源战略与员工赋能的过程中，家族企业还重视企业文化的塑造和传承。

“通过文化的引领，增强员工的归属感和凝聚力，但在文化落地和传承方面，可能存在不足。”企业文化部门负责人说道。

企业加强企业文化的宣传和培训，通过典型案例和榜样人物的示范作用，将企业文化融入到员工的日常工作和行为中。

未来，家族企业将凭借卓越的人力资源战略和高效的员工赋能机制，打造一支强大的人才队伍，推动企业实现跨越式发展。