打造创新空间，为员工提供一个良好的创新环境。可以设立创新实验室、创意工作室等，让员工在一个充满创意和活力的环境中进行创新活动。

2. 举办创新活动

举办创新活动，激发员工的创新热情和积极性。可以举办创新大赛、创意集市等活动，让员工在活动中展示自己的创新成果，分享创新经验。

3. 建立创新文化标识

建立创新文化标识，如创新口号、创新标志等，让员工在日常工作中能够时刻感受到创新文化的氛围。

综上所述，营造鼓励创新的文化氛围需要树立创新价值观、建立创新激励机制、培养创新人才和营造创新文化环境。通过这些措施，可以激发员工的创新意识和积极性，提高组织的创新能力和水平。

六、提供资源与支持激发创意

（一）提供知识资源

1. 建立知识库

组织可以建立一个知识库，收集和整理各种与业务相关的知识和信息，包括行业动态、技术趋势、市场分析等。员工可以通过知识库获取所需的知识，为创意的产生提供基础。

2. 开展培训课程

组织可以开展各种培训课程，如技术培训、管理培训、创新思维培训等，提高员工的专业技能和综合素质。员工通过培训课程可以学习到新的知识和技能，为创意的产生提供灵感。

3. 鼓励员工自我学习

组织可以鼓励员工自我学习，提供学习资源和平台，如在线课程、图书馆、学术期刊等。员工通过自我学习可以不断提升自己的知识水平和创新能力，为创意的产生提供动力。

（二）提供技术资源

1. 提供先进的设备和工具

组织可以为员工提供先进的设备和工具，如计算机、软件、实验设备等，提高员工的工作效率和创新能力。员工可以利用这些设备和工具进行创意的实现和验证。

2. 建立技术平台

组织可以建立一个技术平台，整合各种技术资源，如云计算、大数据、人工智能等，为员工提供技术支持和服务。员工可以通过技术平台获取所需的技术资源，为创意的产生提供技术保障。

3. 鼓励技术创新

组织可以鼓励员工进行技术创新，提供技术创新的奖励和支持，如专利申请、技术成果转化等。员工通过技术创新可以为组织带来新的技术和产品，为创意的产生提供技术支持。

（三）提供资金资源

1. 设立创新基金

组织可以设立一个创新基金，为员工的创意项目提供资金支持。员工可以通过申请创新基金获得所需的资金，用于创意的实现和推广。

2. 提供风险投资

组织可以与风险投资机构合作，为员工的创意项目提供风险投资。员工可以通过获得风险投资获得所需的资金，用于创意的实现和发展。

3. 鼓励内部创业

组织可以鼓励员工进行内部创业，为员工提供创业的资金和资源支持。员工可以通过内部创业实现自己的创意和梦想，为组织带来新的业务和利润增长点。

（四）提供时间资源

1. 设立创新时间

组织可以设立一个创新时间，让员工有专门的时间进行创意的产生和实现。员工可以在创新时间内自由地思考、探索和尝试新的创意，为创意的产生提供时间保障。

2. 减少日常工作压力

组织可以通过优化工作流程、提高工作效率等方式，减少员工的日常工作压力，让员工有更多的时间和精力进行创意的产生和实现。

3. 鼓励弹性工作制度

组织可以鼓励员工采用弹性工作制度，如远程办公、灵活工作时间等，让员工有更加自由的工作环境和时间安排，为创意的产生提供便利。

综上所述，提供资源与支持是激发创意的重要手段。组织可以通过提供知识资源、技术资源、资金资源和时间资源等，为员工的创意产生和实现提供支持和保障，激发员工的创新热情和创造力。

七、以强势文化推动创造力的持续涌现

（一）强化强势文化的核心价值观

1. 明确创新导向

强势文化应明确将创新作为核心价值观之一，强调不断探索新的领域、尝试新的方法和创造新的价值。通过宣传、培训等方式，让员工深刻理解创新的重要性，并将其融