哈鲁斯的汇报，96年苏尔电器的财务增长，几乎是去年的两倍多。

最根本的原因是几个邦的分工厂，都逐步开始建设完成，投产的生产线越来越多。

孟买这里各型号的电视总成生产线有二十条，马德拉斯建好十五条，剩下的部分预计明年全部完工。

古吉拉特投产的总成线最多，有二十五条。主要面向海外贸易，波斯湾、非洲的客户今年需求猛增。

古吉拉特的苏尔园区也最大，全部完工可能要等到98年，从建设到完成百分百预期目标，历时四年。

北方邦勒克瑙的规模最小，只有十条总成线，以及若干条配套零件生产线。那里地处内陆，交通运输不是很方便。

生产的电视机，大多被北印度地区吸收。目前罗恩并不打算继续扩大北方邦的生产规模，性价比不高。

把这些所有的分工厂加起来，苏尔电器投产的电视机总成线足足有七十条。

按照现在的产能，每月黑白的、彩色的、14寸、18寸、21寸，各型号电视机加起来产量超过一百二十万台。

毋庸置疑，苏尔电器现在就是印度最大的电视机制造商。

70%的电视机市场，被垄断。

要不是另外几家制造商也实现了本土化生产，这个比例还要更高。

不过每月120万台电视机，并不都是被印度市场消化。

东亚、斯里兰卡、阿拉伯、非洲，每个月对这些地区的出口量高达五十万台。

不得不说，海外贸易有广阔的前景。

就这国内市场和海外市场还在增长，苏尔电器的扩张计划也从没停止过。

现在嘛，只看纸面数据。苏尔电器仅电视机业务，每月利润就有60亿卢比。

这个数字本来可以更高的，奈何今年电视机大降价，苏尔电器的利润也被摊薄。

没办法随着技术慢慢迭代，越往后电视机越便宜，这是大势所趋。

想要保住利润，要么扩大产能，要么开拓海外市场。

根据内部团队的预估，到千禧年左右，苏尔电器的电视机业务利润会进入巅峰期。

再往后就是从峰顶慢慢回落，好在苏尔电器的产品不止电视机这一种。

电饭煲和榨汁机业务今年也增长明显，再上老产品水空调、电风扇之类的，利润也有电视机的三分之一左右。

不过利润看起来很多，苏尔电器这两年大规模投资，也是花了巨款。

各种工厂、设备，加起来超过400亿卢比，一半用了贷款，一半都是付现金。

没办法，设备什么的，都是从东大买，没有贷款一说。

看似每个月都有八九十亿卢比的利润，结果大多数资金都投进了实体行业中。

罗恩现在账上的资金不到200亿卢比，如果把银行贷款平掉，说不定还是负的。

就这花钱的地方还很多，分工厂的扩建不说，北方邦的电厂、泰米尔邦的港口一直在往里投钱。

保守估计，这两项目的缺口加起来也有百亿卢比。

银行贷款只能解决三分之一，剩下的还得他自己掏钱。

以为这就结束了吗？不，才刚刚开始。

“业务部准备在加尔各答开设分工厂？”

“是，老板，我们在东部产能偏低。只靠勒克瑙很难满足中部和东部的需求。”阿希什回答。

“规模预计多大？”

“预计和古吉拉特相似，加尔各答还是东海岸的港口城市，部分产能可以为出口孟加拉做打算。”

加尔各答也是印度的大都市，西孟加拉邦本就富裕，又靠近出海口，很适合作为苏尔电器的工厂选址。

罗恩瞄了眼规划书，投资也是三五十亿的规模。工厂的设计兼顾了内陆和海外需求，算是苏尔电器第二大生产基地。

“各部门做一份评估，没什么问题，明年就开始建设。”

“是。”阿希什领命。

团队越来越专业化后，节省了罗恩大部分精力。

就比如新产品开发，他没过问任何细节，苏尔电器就在今年上市了多功能调频收音机。

这还是受到太阳卫视，广播电台的启发。自从开通电台后，收听观众比想象的还多。

孟买有专门的调查公司，通过专门的抽样调查，太阳电台收听观众可能在三百万以上。

不仅广告商蜂拥而来，苏尔电器也决定把收音