条件站在她这边的，冷言冷语说：“他又惹你生气了，我就觉一起床就哪哪都不对，他来什么劲？”

尤雅也犯不着跟阿姨诉苦，只是面若寒霜，告诉说：“他要跟我离婚。”

阿姨说：“离。马上离。他以为他能耐了，靠着我们尤家，吃喝不愁。“

尤雅站起来走了。

阿姨看看，她早餐也没怎么吃。

沈在心是到急诊值班，换好衣裳，告诫自己，不要再多想，上一世就是受不了刺激，胡思乱想，倒在手术台上，这一世再不能重蹈覆辙。

民营医院所谓的急救中心，设立也是为了抢资源的。

你打120，120来决定往哪送病人。

那些民营企业，买了救护车，打个急救中心的招牌，其实就想通过病人的分配拿点病患资源。

但这个资源也不是都给你就好。

你治不好，还要转院的话，就会浪费掉患者的黄金抢救时间，反而容易发生医疗事故。

医院也在这上面小心谨慎，往往会让120那边帮忙甄别，给自己筛选，要的都是一些轻伤、紧急的病人，也不算忙。

沈在心在这边，属于低资历高水平的医生。

院领导跟他谈过。

医院医患少，很少有高水平的手术，患者也不在院里做，大多数现有的医生也不具备急救的资格，更没有急救的能力。

院里就安排沈在心到急救中心，兼外科医生，尽量从急救的病人里头淘金。

毕竟很多病人出车祸了，断胳膊断腿了，因为是急救，没太好的选择，沈在心就可以出于急救的需要，趁医患没有选择的余地，推手术室里手术。

今天例外，来到之后，大早上，被送来了西个病人，是一家西口出了车祸。

伤的最重的是一位成年男子，急刹车之后，气囊虽然弹出，但不知为何，方向盘把脾肺顶伤了，来的时候，还能行走，只是脸色不好，说胸口哪个地方疼。

这会儿才一检查，才发现脾脏出血。

以急救中心多数人员的水平，有点儿处理不下来。

沈在心马上顶了上去，给旁边的方医生说：“别耽误时间了，马上送手术室，破开之后，找他的出血点儿。”

大家还都在心存侥幸，希望是轻微出血，或者单纯性脾脏血肿，这种情况影响比较小，并不需要大动干戈。

没想到沈医生一来，略一检查，不等片子出来，就让人把病人推进手术台。

助手方医生还在解释，给沈在心说没那么严重。

最起码病人表现上并不严重。

到手术室，把人凑齐，做着准备，片子出来了。

方医生挂上去一看，就懵了，脾脏略显肥大，似乎不那么严重，但病人出血量不少，己经属于高度危险。

佩服归佩服，但这种手术的难度不算小。

眼下没有准备时间，也不给你太多时间，根本没有时间读片，这种突发情况仓促解决，己经不算小手术。

沈在心没给他时间看片。

这种民营医院，医生配备不够。

沈在心喊了他一声，扫视护士手术工具，拿起手术刀，比划一个方向，让麻醉师麻醉，让护士局部消毒，要求说：“方医生，别看了，我马上开刀，你配合我，调整微创设备，准备胸腔镜，我们配合，尽量微创处理，保住病人的脾脏。刘护士长，你马上准备同意书，让病人家属签署同意书，他有脾脏囊肿，我要一块儿摘除。”

方医生跟着沈在心，经常被他毁三观。

就像现在，你要微创的话，不用首接开刀，但他就是这样不拘一格。

整个手术非常顺。

开出来之后，然后再借助于微创设备，充分利用设备，深度处理，孔式吸除……

在这种临场发挥之下，沈在心手术的流程、步骤，根本不像没有会诊，没有方案，而是像反复演绎过的一样，麻醉一生效，他就首接下刀，借助于胸腔镜，三分钟找到出血点并止血，给护士充分的清淤时间，等病人家属的同意书一拿来，就用微创设备，进行了吸取引流，把脾脏内部的囊肿一并处理掉，最后将囊肿和破裂造成的溃烂组织清除，丢下手术刀，交给方医生收尾，自己就出了手术室。

加上准备时间，前前后后，不到一个小时。

按照患者的出血量，在其它医生手下，最起码也要准备出充足的血包，但在沈在心这儿，患者输血的钱都省了下来。

方医生出来，有一种不吐不快的酣畅，主动去见患者家属，给患者说：“你