那边，吃养生餐，叫上林局一起，上次批设备多亏了他…………”

聊了几句后吴子峰挂断了电话。

紧接着，就是招工以及接收待安置职工。

不到一个星期的时间，人员基本配置到位了。

这时候第一批易拉罐也生产出来了，十一月二十三号上午八点，第一瓶健力宝正式下线。

紧接着就是囤货了，销售团队现成就有。

而此时健力宝所针对的市场就是沿海几个经济活跃的城市，以及京都。

京都是避不开的地区，此时国内的运动性饮料其实还是空白市场。

红牛进入国内市场还是到九十年代初期，所以这个市场对于吴子峰的健力宝来说绝对是友好的。

这边东旺饮料三厂，正在进行有序的生产，吴子峰又马不停蹄的来到了华茂服装二厂。

第一件事情，那就是开会！

两个服装厂，一个纺织厂，三个厂的管理层齐聚二厂召开高层会议。

因为苏海钧的提醒，吴子峰在会上特意强调了安全生产的重要性。

在消防以及机器设备检修这一块进行了强调要求，服装厂还好，机器都是新的，而且不是大型机器。

纺织厂就不一样了，设备都是老设备，看样子也得重新更换设备才行。

要提高产量和效益，这笔投入也是必要的。