别。

每一种区分就是一种需求，就是一个可供钻研的赛道，因为对应的客户已经摆在前面，只要能满足，就能存活下去，可以选择兼容并包，可以专攻一项，各有优缺，主要看企业本身情况。

青食算比较早的先行者，所以能捡还没有多少人走的通天大道，如青云茶饮和青云凉茶，属于传统风味饮料更新，用现代工业化方式生产，果粒橙、板栗汁、百分百果汁荟萃则属于小众饮品大众化，至于矿泉水、西瓜汁这种，就是顺应潮流，海内外许多地方都有，做起来有盈利空间便拿来丰富业态。

若是某个产品，一方面少竞争对手，一方面多市场需求，试问这样的产品潜力大不大？毫无疑问未来可期，而且越早下手越好，在竞争对手成气候之前，占据市场优势，以期应对存量时代的厮杀。”

罗学杨跟王彬听得津津有味，解释并不复杂，很清楚讲明白为什么冰红茶、果粒橙等能被列入明星产品，既新颖，领先对手数步，还实用，真正有需求，或许别人不一定能复刻他的准确性，但思路的借鉴对以后的工作还是有极大用处。

毕竟千里马之间亦有差距，须得排个一二三四，不然他俩何必来麻烦罗学云。

两人理清细节准备离去，罗学云忽然诶了一声，两人同时回头。

“多点自信大胆做，青食除了饮品部，还有其他事业部，不至于跟从前一样，一碰就倒，半点容错率都没有。”

“好的。”

送别两人，罗学云陷入沉思，有些话到嘴边又生生咽下去，他本想告诫学杨和王彬，饮品部有什么事应该去找陈嘉乐和袁晓成商议，不要轻易越位，否则公司架构就失去意义，总经理也被压制权威，不好。

锦囊妙计是私下给的，希望加重他俩在饮品部的份量，能把典型和榜样的作用发挥出来，并不是让他俩做卧底，顺从总裁，梗着总经理。

可话说回来，事业部整合之后，作为负责人的高级总监份量飞速加重，需要承担相应的责任，罗学杨也不能做总经理的应声虫，凡事都看袁晓成的脸色。

青食五个事业部，对袁晓成来说手心手背都是肉，若让他决策，很难下定决心再划资金给饮品部“挥霍”，绕来绕去还是要绕到自己手上，彼时牵扯大量精力不说，还会浪费时间。

既然选定饮品部做示范，告诉大家未来青食如何经营，如何勇敢调动资源在市场上拼杀，必定少不了他的帮助提携，都是自己人何必遮遮掩掩？还没到装君子的时候，什么方式有效就用什么方式。

…………

江城青食。

张光辉叫来范兴宗，把文件递给他看，说道：“饮品部要启动果粒橙的营销活动，需要我们配合。”

“好事啊。”范兴宗喜上眉梢，“冰红茶的红火大家看在眼里，市场份额、知名度和销量，全都猛增，可谓是青云饮品创立以来巨大成功，我们的果粒橙要能有它七八分成果，谁还敢对分公司说三道四，开发新品的权限也能要的更多。”

他说这话诚心诚意，冰红茶的走红简直成了一种生活现象，乃至于孩子们见面都要互相炫耀，我白喝了几瓶，你白喝了几瓶。

从前极其陌生的三个字，忽然之间就被叫得朗朗上口，青云更是因此声名在外，虽然冰红茶不是范兴宗操刀的项目，但在销售等方面没少参与，同时也是一个公司的职工，喜悦高兴之余，难免夹杂骄傲自豪。

然后见贤思齐，期望自己苦熬心血做出来的果粒橙，也能成为青云名片，就是顺理成章自然而然的事。

张光辉闻言，脸上亦露出笑容，主打橙饮料的江城分公司最满意的作品就是果粒橙，相比较别家也做的橙汁、橙味汽水，果粒橙饮料中带着果肉无疑领先一步的大创新，足以跟无数同行拉开鲜明差距。

大壶小瓶的分列包装更是让果粒橙锐不可当，办酒席聚餐买大壶，个人解馋买小瓶，造成非常喜人的销售数据，仅在江城本地便冠绝同行，甚至有形无形中促进几家国营饮料厂子的衰落。

张光辉很早之前就想把果粒橙推向更广阔的市场，无奈那时候只是分厂厂长，没有权力对青食经营置喙，而袁晓成架构的班底经过早期混乱，渐渐习惯慢慢走的方式，不热衷冒险和全面启动，以至于一直没能给自家项目争取到该有的地位。

可谁能想到情势变化迅速，分厂摇身一变成为分公司，他话语权更强，青食摇身一变成立综合事业部，总监们更有胆量承担责任和做事。

“冰红茶的成功主要是地面推广，借由庞大的代理销售链条和各式各样细碎的广告资源