利润奖金到账少，质问领导无语时

子文转眼已在D企待了整整一年。工作之余各种乱七八糟的制度措施开始下发，降本增效措施和制度接踵实施。

首先是前文提到的房补被砍，起初是东安那边传来，说是院内要强制砍减房补，原先应届生不住宿舍或由公司安排的住宿的可每月领取1000元的房补，而现在每个月只能给到400元房补。既然是强制实施，那就不存在沟通和征询员工意见的机会。起初子文和大多数员工都认为这只是空穴来风，哪有这种道理，况D企的销量连创新高，怎会做这种伤害员工感情，强买强卖，不事先沟通就强制贯彻的行为呢？到底还是子文太过年轻，D企的文化基因可能本就如此，后期只是发了一则通知邮件，告知房补标准下调仅此而已，也不管员工想法如何。

其次是院内鼓吹降本方案的竞选，任何技术和产品的方案评比，降本的表现占据巨大比重，任何方案都要贯彻能省则省的态度，这样原本就要花大钱大成本砸效果的产品同事苦不堪言，听闻各供应商也是深受其害，和D企合作很是憋屈；还有奇葩的是不知哪个秀儿提出的无纸化办公，D企不允许带除手机外任何有储存性能的电子设备，那么平板电脑等办公设备自然是不允许带的，尽管有很多人会偷偷带，但若被抓到几级处罚是免不了的。就这样还要推广无纸化，D企的无纸化提倡少用打印机打印纸质文件，任何打印的文件都要提交审批，由直属领导批准后才可以打印，想必这样确实能省下不少钱。

最后就是各种考勤制度抓的格外紧，定期都会有环卫去巡视员工办公的表现，摸鱼玩手机、工委睡觉、擅离岗位和不穿工服等都会被通报，甚至扣绩效。子文经历几次，有一次因为太热，子文没穿工服且忙着与产品开会，就被环卫抓住了。那是子文专注开会，环卫明知道子文在工作，但还是强行打断，纠缠许久结果好在没有通报扣绩效。在子文看来这些环卫与红卫兵无异，身边同事也都表示深恶痛绝。

工作糟心事一大堆，但终归得有盼头。临近8月，同事间很默契的推测起“利润奖”的发放。在D企无年终奖，但是有“利润奖”，“利润奖”是立足上年，员工对于企业的贡献进行评比下发对应的薪酬，具体评比标准不同事业部和不同领导的制定标准也不一样，有的人得到的多，有的则是少，但一般都可看作几个月的工资。

子文想到即将到来的不低的薪酬，每天也是磨拳擦掌，时刻关注发放的时间。一开始有人爆料是8月出，后又爆料9月出。子文和同事们就这样苦苦的等，可到了曝光的可发放的时间，打开银行APP只见几个大零蛋而已。慢慢的子文在想，怎么公司怎能这么磨叽，这么不痛快。D企的“利润奖”向来不会有正式的文件，例如个人酬报的明细，也没有官方指定的时间，所以就只能毫无头绪的等。明明是公司回馈员工的奖励，为啥搞的这么神秘兮兮的，好像是见不得光呢？子文很是不解，原本是大家都开心的事，可以凝聚员工向心力的政策，搞的人人都憋屈。

子文每天都会关注”利润奖”的最新爆料，可终不见银行APP里大零蛋破壳而出。直到9月底，在毫无文件公示和薪资明细的前提下，子文收到了“利润奖”。子文很开心，此前小道消息说，应届生是按照转正时间来分配的“利润奖”，比方说子文是2023年7月底入职，转正时间是10月底，那么给到子文的“利润奖”是按照10月底开始算，那也就两个月的点数。当然也有人说是按入职时间来，总之当时各人有各人的说法。但结果证明确实是按照入职时间来的，这样一来子文多了三个月的点数，比预想的多了三个月的“利润奖”，子文很知足，很开心，感觉付出得到了回报，没有再被欺负。

然而厄运仍旧没有放过子文，子文得到“利润奖”的第二天就得知自已少发了一个月。尽管公司要求薪资“保密”，但关系好的同事们之间还是会互相交流了解。子文和比自已晚来一个月的班搭子交流后得知自已的“利润奖”同她的一模一样，且精确到小数点后几位。

子文有些懵，后有与同自已入职时间一样的同事那里得知，他们的“利润奖”一致，且都比自已多了几千块。子文意识到自已的“利润奖”有猫腻，当即给领导打了电话，质问为何自已的“利润奖”为何比同时入职的同事少，且与晚来一个月的同事一样呢？领导也是有些懵，说是同经理确认一下。后告知部门对应届生的“利润奖”给到的标准是一致的，没有额外的考核。如果这样，诚如领导所言，那唯一出错的就是登记的入职时间搞错了，子文明明7月底入职的